看護師 転職についての記述
「あなた個人のリストラクチャリングに関する私のサジェスチョン」＊地球のどこか一箇所からものを眺めないこと。
まずは宇宙船に乗り込み、地球をグルグル回りながら、物事を眺めてみなさい。
＊そして地球全体の中から、あなたのパートナーとなる人を見つけなさい。
＊自分が降り立つに相応しい場所を見つけなさい。
＊これから一緒に仕事をして行くすべてのパートナーをネットワーKしなさい。
＊あなたがこれから行おうとする仕事に、もし資本を必要とするならば、その資本を誰かから得なさい。
世の中には資金は有り余っている（あなたがこれからしようとしている仕事によっては、現金は必要としない場合もありうる）。
＊あなた自身に投資しなさい。
あなた自身の長期的な投資利回りを最も高くするような投資を。
短期間に利益を抜くような投機をしようとは思わないようにしなさい。
辛抱が肝心です。
＊あなた自身を他人に安売りはしないように。
＊あなたはあなた自身に帰属するものです。
あなた自身を信頼しなさい。
＊あなた自身が生み出す経済的価値以上のものを、あなたが報酬として得ることはできないということを覚えておきなさい。
【アクションープラン作成のためのサジェスチョン】＊夢を持ちなさい。
＊意思を持ちなさい。
＊あなたはもしかしたら夢か、意思か、またはその両方をすでに持っているかもしれない。
＊自分自身の能力と技術を磨きなさい。
＊自分自身の限界を見極め、自分自身では及ばないことに関しては助けを求めなさい。
＊そして前に進みなさい。
＊変化することを恐れないように。
＊世の中は機会に満ち満ちている。
なぜなら、この世で未だ満たされていない人々のニーズは、こんなにもたくさんあるのだから。
上記の中で一番強調するのは、「人の助けを求めることを躊躇しない」ということである。
バンカーとして多くの事業家を見てきた。
そして失敗の多くが、他人の助けを求めることをしなかったために起こったのを見てきた。
人の助けを求めることに、ことさら勇気を必要とする人がいる。
克己心の強い、「頑張り屋さん」にその傾向が強い。
私など自分ではできないことは、すぐ人を巻き込む。
一人で頑張って一人で失敗するよりも、他人の助けを求めることの方が、場合によってはより勇気の要ることであるが、成果が生まれる可能性は必ず高くなる。
だから、人の助けを求めることは恥でもなんでもないと説いている。
私はBに助けを求めることに躊躇しないし、Bも同様だ。
そして助け合うことにより、より篤い友情が育っていく。
人と力を併せて成功することは、多くの場合、自分ひとりで成功するよりも、より大きな喜びをもたらしてくれるのではないだろうか。
この東京の寺子屋は小さい。
私のモスキート投資銀行のように小さい、モスキート大学である。
しかし私は小さいことに悲観しない。
「改革」とは常に少数派から始まることを知っているからだ。
日本の過去の改革を見ても、それは同様だ。
日本の開国は「蘭学事始」という一冊の本から始まった。
明治維新という大改革は「M村塾」という小さな寺子屋から始まった。
何かの改革を始めるとき、その運動のスタートが小さいことは「当たり前」なのだ。
この小さな学校で、たかだか一クラス10人そこそこの学生に30時間の1単位を教授することを受け持つ土とで、いったい日本の改革に何かできよう。
たかが知れていると言う人も多いかもしれない。
しかしその答えはもしかしたら「無限」かもしれないのだ。
K医師は「あなたがあなたの主治医です」という、患者主体の医療をＩＴを駆使して進めている。
日立を定年退職してこの学校に入学した、コンピューター・サイエンスの長老である池田さんは、「日本社会の開放は、その国のルールである法律の英訳から」といって、非営利活動として日本の法律を翻訳し、誰でも読めるようにするため、ホーム・ページを開くことを彼のアクションープランにすると言っていた。
日本航空の貨物部門の、現役の部長であるAさんは、航空貨物の流通網の整備にチャレンジしている。
ＮＩＦのベンチャー・キャピタリストであるMさんは、同社で初めてのバイオテクノロジー企業への投資を実現した。
ロシアから来たDは、故国に帰り、自動車販売会社を経営することを通じ、資本主義を伝えるであろう。
中国からきたIも故国に帰り、ＩＴ産業の発展に貢献するという。
マル（丸山さん）は世界の「水」に特別の興味を抱く青年である。
これから地球は水不足になり、水争いが起こることが懸念される。
その認識は社会では薄い。
マルはこの水問題にチャレンジしている。
Tさんは「チョンマゲービール」という彼の地ビールを世界ブランドに育て上げるかもしれない。
授業が終わった時に私は彼らに言う。
「君と僕が先生（プロフェッサー）と学生という関係である時間は終わったよ。
これからはただの『友だち』だ」と。
私はこの学校で多くの新しい、いろいろな世代や国籍の友人を得たことを本当に嬉しく思うし、その友人がみな大いに活躍し「活き活きと」生きて行くことを心から祈っている。
今日も世界のどこかで、誰かが、新しいアイデアを生み出し、新しい技術を創造し、試験を重ね、世の中に送り出そうとしている。
私の会社はそんな起業家たちと夢を共有し、その夢の実現を銀行家として支援することを業としている。
新しいアイデア、新しい技術が人類の抱える問題の一つ一つを解決し、また将来を拓くことに繋がる。
マンハッタンの一角にある、RMという小さな投資銀行には、毎日のように、そうした起業家や、その事業に投資しているベンチャー・キャピタリストたち、そして新しい投資先を求める人々が訪ねてくる。
と言っても、読者には、なかなかピンと来ないかもしれないので、現在当社が顧客として取り上げている、または取り上げる方向で検討しているいくつかのアイデアを披露しよう。
これを読んで、「それじゃ私だって」と思う方が出てくるならば、望外の幸せである。
フロリダに住む退役軍人（元准将）のK・Kは、Jという会社で、人工ダイヤモンドを製造し、「御木本養殖真珠」に匹敵する宝石にすることにチャレンジしている。
彼は「土の中で生まれた天然ダイヤ」とまったく同じダイヤを、機械の中で短期間に作る技術を、アメリカのかつての仮想敵国ロシアで見つけた。
ロシアの科学者たちが、政府の予算が途絶え、今にも崩壊しそうな工場の中で、黙々と人工ダイヤモンドの開発に挑んでいるのを見つけたのである。
その科学者たちにKは「このダイヤモンド製造設備を作るのに、いったいどれぐらいの費用がかかるのか」と聞いた。
答えはわずか「5万ドル（500万円）」だった。
Kは急いでアメリカに戻り、5万ドルの現金をトランクに詰め、ロシアに引き返した。
そして、たとえ失ってもいいというつもりでその現金を科学者に渡し、その製造設備一式をアメリカに送るように依頼した。
Kは退役軍人であるが、すでに一つの事業に成功していて、新しいチャレンジを求めていた。
そのKのもとに3ヵ月後、ダイヤモンド製造設備一式が実際に到着した。
Kは早速フロリダ大学にこれを持ち込み、同大学の教授たちと技術を洗練することに取り組んだ。
ロシアの技術者たちもフロリダに招いた。
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